Como muitos outros varejistas, a Target não antecipou a forte reversão no comportamento de compra que ocorreu nos últimos meses, à medida que os compradores, pressionados pela inflação, deslocam mais gastos para viagens e cortam móveis de pátio, pequenos eletrônicos e outros itens que estavam em alta demanda da pandemia. COVID-19. A Target adotou uma abordagem mais agressiva do que alguns de seus concorrentes, cortando preços e cancelando pedidos para remover o excesso o mais rápido possível.

Na quarta-feira, os executivos passaram muitas ligações prolongadas com analistas para responder a perguntas sobre as margens cada vez menores da Target e Uma estratégia para lidar com problemas de estoque.

O CEO da Target, Brian Cornell, disse em uma ligação separada com repórteres que não queria lidar com anos de excesso de estoque, o que poderia prejudicar a experiência de clientes e funcionários.

“Hoje, a grande maioria do impacto financeiro dessas ações de inventário já ficou para trás”, disse ele. O diretor financeiro Michael Vedelk disse em uma teleconferência na quarta-feira que a empresa espera no trimestre atual um impacto de cerca de US$ 200 milhões em seus esforços de redução de estoque. A empresa espera que a margem operacional aumente para 6% no segundo semestre do ano.

As ações-alvo caíram 2,7% na quarta-feira, fechando em US$ 175,34.

Pai TJ Maxx

TJX

TJX 2,84%

disse Cos. Na quarta-feira, o estoque subiu 39% no último trimestre, enquanto as vendas caíram 1,9%. A empresa disse estar confortável com seus níveis de estoque e que os preços mais baixos da gasolina podem aumentar os gastos do consumidor com seus produtos.

Grandes cadeias de varejo, incluindo Walmart e

Home Depot uma empresa

O aumento das vendas no último trimestre foi impulsionado por Consumidores desejam absorver preços mais altos. As descobertas até agora sugerem que os americanos continuam gastando mesmo quando mudam as compras de itens não alimentícios para compensar os efeitos da inflação.

Vendas totais no varejoO Departamento de Comércio disse – uma medida de gastos em lojas, online e em restaurantes – ficou estável em julho com a queda dos preços da gasolina, em comparação com um aumento de 0,8% em junho. Excluindo as vendas de gasolina e automóveis, as vendas no varejo cresceram 0,7% em julho.

O Walmart, como a Target, tem mercadorias com desconto para reduzir o excesso de estoque. Esses esforços impactaram os lucros do quarto trimestre e continuarão no trimestre atual, disseram executivos na terça-feira.

Os executivos da Target disseram que os ganhos de tráfego e o poder de compra geral entre os principais compradores são evidências de que o varejista pode deixar os problemas de estoque para trás. Executivos disseram que a varejista acredita que está ganhando participação de mercado por meio de vendas unitárias em todas as principais categorias. Cornell disse que os compradores-alvo estão comprando menos itens discricionários à medida que os preços sobem, mas “temos um convidado que ainda está fazendo compras”.

Executivos da empresa disseram em uma ligação com analistas na quarta-feira que o desafio do estoque da Target se espalhou por seus negócios no último trimestre. O diretor de operações John Mulligan disse que em junho, o estoque na rede de armazéns da Target atingiu mais de 90% da capacidade, antes de cair abaixo de 80% no final do período. Ele disse que a empresa pretende manter sua capacidade em 85% ou menos para reduzir custos e dificuldades operacionais.

Para eliminar o excesso de estoque, a Target ofereceu descontos, cancelamentos de pedidos e modificou a forma como os produtos foram encomendados para o segundo semestre do ano, favorecendo itens como alimentos que os compradores agora compram mais, disseram executivos na teleconferência. Direcione o espaço da loja normalmente usado para mercadorias sazonais para destacar pechinchas, parar de vender produtos ao ar livre mais cedo do que o habitual e trazer itens de volta às aulas com antecedência. Executivos disseram que a empresa cancelou US$ 1,5 bilhão em pedidos de produtos discricionários no outono.

Mulligan disse que a empresa continua importando mercadorias mais cedo do que antes da pandemia para garantir que as mercadorias sazonais cheguem a tempo, mas acredita que a cadeia de suprimentos está no auge. Ele disse que o estoque da Target aumentou quase 10% no segundo trimestre, para US$ 15,3 bilhões, enquanto a varejista se preparava para as compras de outono e de fim de ano.

O lucro líquido da Target foi de US$ 183 milhões, comparado a US$ 1,8 bilhão no mesmo período do ano passado.

A receita da empresa aumentou, impulsionada por fortes vendas de alimentos e bebidas, beleza e utensílios domésticos, bem como mais visitas de compradores. As vendas comparativas, provenientes de lojas e canais digitais em operação há pelo menos 12 meses, cresceram 2,6% no trimestre em relação ao mesmo período do ano passado. O tráfego de compradores aumentou 2,7% no trimestre. Os compradores gastaram um pouco mais por menos itens por transação durante o trimestre.

A Home Depot disse na terça-feira que As vendas aumentaram em parte devido aos preços mais altos, enquanto o tráfego diminuiu no último trimestre. O Walmart disse que suas vendas aumentaram, também apoiadas por preços mais altos, e o tráfego aumentou 1% no trimestre.

A receita alvo aumentou 3,5% durante o trimestre para US$ 26 bilhões. Manteve as estimativas anteriores de crescimento de receita para o ano inteiro na faixa percentual de um dígito baixo a médio.

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