Os escritórios de advocacia que representam Musk e o Twitter em contratos e litígios estão ganhando centenas de milhões por seu trabalho mensal, de acordo com estimativas de concorrentes e colegas. As empresas se recusaram a comentar.

Este acordo é sempre provável que seja o sonho de um advogado, em termos de honorários. Embora a proposta de Musk tenha se concretizado de forma relativamente rápida nesta primavera, as negociações rapidamente ficaram atoladas em uma longa batalha legal que levou a várias horas faturáveis. “Há muita descoberta a ser feita”, disse Peter Glennon, especialista jurídico, ao The American Lawyer em agosto. “Nós não olhamos apenas para e-mails. Nós olhamos para folgas, equipes, Texto:% stodos eles.” (John Coffee, Professor de Direito de Columbia, previamente avaliado Honorários advocatícios podem ter sido pagos US$ 1 bilhão.)

Jogadores-chave:

• Representado por almíscar Scadden No lado Teal e por Skadden E Quinn Emanuel Dentro do estojo Os principais sócios da empresa faturam cerca de US$ 2.000 por hora. Os advogados estimam ao Dealbook que as empresas podem cobrar de US$ 30.000 a US$ 40.000 por hora, ou US$ 5 milhões a US$ 8 milhões por mês. Isso significa que Musk pode ter pago cerca de US$ 50 milhões, além de outros US$ 50 milhões durante o litígio.

• Depende do Twitter Wilson Soncini E Simpson Thacher, os principais parceiros também faturam US$ 2.000 por hora pelo trabalho contratado. E depende principalmente do caso Watchtel, a empresa blue-chip é conhecida nos círculos jurídicos por seus preços sob medida (e opacos), incluindo cobrança por hora, taxa fixa e contratos de contingência. Dependendo de seus acordos, os advogados estimam que a Watchtel poderia ganhar entre US$ 100 milhões e US$ 200 milhões.

Somente entre essas empresas, o caso do Twitter já foi feito US$ 150 milhões a US$ 300 milhões em taxa. Mas então some tudo Outros Advogados envolvidos em litígios, peças, contratos e muito mais. Esse número pode crescer se realmente for a julgamento ou não.

Ray Dalio se despede

Ray Dalio, um gerente de fundos de hedge franco e estranhamente ambicioso, cujo perfil cresceu depois dele 2008 previu a crise financeiraHá Renunciando ao controle A empresa, Bridgewater Associates, ele fundou em 1975 em seu apartamento de dois quartos. Em uma transição planejada há muito tempo, os co-CEOs Nir Bar Dee e Mark Bertolini administrarão a Bridgewater, agora o maior fundo de hedge do mundo, com US$ 150 bilhões. Em ativos administrados.

Dalio inaugurou a era dos fundos de hedge gigantes. Quando a Bridgewater lançou seu fundo Pure Alpha em 1991, a maioria dos concorrentes era relativamente pequena, focada no mercado de ações e administrava o dinheiro dos ultra-ricos. Especializado em negociação de moedas, Dalio buscou negócios em fundos de pensão que tinham grandes pilhas de dinheiro para investir e buscavam exposição fora do mercado de ações.

Na Bridgewater, Dalio implementou “transparência extrema”, na qual os funcionários eram incentivados a serem brutalmente honestos uns com os outros. Para alguns, o sucesso da Bridgewater transformou Dalio em um guru da administração. Seu livro best-seller de 2017, “Princípios: Vida e Trabalho”, estabelece as regras para o sucesso e a obtenção de extrema transparência.