Ilustração THR/Adobe Stock

Os atores receberão uma fatia um pouco maior do bolo do streaming sob o acordo provisório que firmaram com estúdios e empresas de streaming – e o acordo tem rugas que o diferenciam de outros contratos recentes entre corporações de Hollywood e a Aliança de Produtores de Cinema e Televisão.

De acordo com o novo contrato proposto, aprovado pelo conselho nacional da SAG-AFTRA, os membros teriam direito ao que a guilda chama de “bônus de distribuição de streaming” para séries e filmes originais de alto desempenho. Inclui uma fórmula de sucesso semelhante à do contrato do Writers Guild of America, mas o Actors Guild difere na forma como paga esses resíduos aos artistas em comparação com o WGA e o Directors Guild of America, cujo contrato não inclui uma base para o sucesso . Pagamentos.

Como o SAG-AFTRA chegou aqui

Na sua proposta inicial às empresas de comunicação social, o Actors Guild solicitou um corte de 2 por cento (posteriormente reduzido para 1 por cento) de qualquer receita gerada pelo serviço de streaming através de um determinado projecto, a ser partilhada entre o elenco da série ou filme. SAG-AFTRA também sugeriu o uso de uma ferramenta de “avaliação de conteúdo” da empresa de medição Parrot Analytics. Esta ferramenta usa a métrica de demanda de público do Parrot – que inclui vários fatores, mas dá mais peso ao consumo de vídeo – e números de receita publicamente disponíveis de streamers para chegar a quanta receita qualquer título traz para a plataforma.

A AMPTP rejeitou a ideia, dizendo que tinha “objeções substanciais” à oferta deste tipo de partilha de receitas. Também lança dúvidas sobre a utilização da ferramenta Parrot Analytics para determinar pagamentos de partilha de receitas; A SAG-AFTRA respondeu que ficaria feliz em consultar os livros dos streamers ou encontrar uma alternativa.

Quando as negociações foram retomadas em outubro, o SAG-AFTRA mudou para um modelo de taxa fixa por assinante, segundo o qual pegaria o número de assinantes mundiais de uma plataforma de streaming específica e multiplicaria isso pela porcentagem de conteúdo visualizado nessa plataforma coberta pelo SAG- Acordo AFTRA e um fator de custo de 27,6 centavos para cada trimestre. O sindicato disse que isso equivaleria a cerca de 57 centavos por assinante por ano, porque não cobre todo o conteúdo da plataforma. (A AMPTP alegou que o sindicato propôs inicialmente 1 dólar por participante por ano, depois baixou esse número.) Os rendimentos iriam para um fundo administrado por representantes da SAG-AFTRA e da administração, cujos administradores determinariam como seria distribuído. Depois de dizer novamente que a taxa de assinatura não era antecipada – o co-CEO da Netflix, Ted Sarandos, chamou isso de “uma ponte longe demais” – a AMPTP e o sindicato encontraram um terreno comum nas horas finais das negociações.

Como disse Fran Drescher, presidente da SAG-AFTRA, numa conferência de imprensa sobre o acordo: “O mecanismo não importava, o montante nem sequer importava, mas tínhamos de entrar num novo bolso” de receitas dos actores. Transmita programas e filmes.

Como os acordos de guilda se comparam

A linguagem de transmissão restante no acordo inicial SAG-AFTRA inclui o mesmo padrão de sucesso do contrato WGA, que os seus membros ratificaram esmagadoramente em Outubro. A definição de “visualização” de streaming também é a mesma para ambas as federações: o tempo total de exibição de um filme ou temporada de TV dividido pelo tempo de exibição.

Também em ambos os contratos: o bônus entra em vigor quando 20% ou mais dos assinantes nacionais do serviço de streaming assistem a uma temporada de TV ou filme nos primeiros 90 dias do ano de exibição. O Bônus de Sucesso do Sindicato de Atores dobrará o bônus fixo restante, acima do bônus de 50% do WGA.

Onde o SAG-AFTRA se diferencia dos seus pares é na criação de um fundo de distribuição de pagamentos. Este fundo, que será supervisionado conjuntamente pela guilda e pela AMPTP (e sujeito a revisão legal), pagará 75 por cento da remuneração aos artistas intérpretes de filmes e séries que atinjam o limite de 20 por cento. Os 25% restantes serão dados a outros artistas da série de transmissão ao vivo com base em um conjunto de diretrizes ainda a serem determinadas pelos administradores do fundo, uma condição que levou uma fonte do estúdio a chamá-lo de “Fundo Robin Hood”.

Em contraste, o restante do sucesso do WGA se aplicará apenas aos escritores que trabalham em programas que excedam o padrão de 20%. O contrato da DGA não inclui quaisquer resíduos adicionais associados ao sucesso na radiodifusão.

Os três sindicatos também receberam resíduos fixos pela programação de radiodifusão. A DGA, que fechou o acordo na primavera, afirma que o desperdício de séries transmitidas ao vivo aumentará 21,5% durante os primeiros três anos do programa, incluindo um aumento de 76% no desperdício estrangeiro. A WGA também afirma que o seu excedente externo crescerá 76 por cento, uma vez que dependerá agora do número de assinantes fora dos EUA, em vez de uma percentagem de assinantes nacionais. Linguagem semelhante também está presente no acordo SAG-AFTRA. Uma mudança para basear os resíduos externos no número de assinantes seria lucrativa para os três sindicatos; Por exemplo, mais de dois terços dos assinantes globais da Netflix residem fora dos Estados Unidos e do Canadá.

Cada um dos contratos também oferece séries e filmes produzidos para plataformas de streaming suportadas por anúncios – sem dúvida o segmento de streaming de maior crescimento – sob os mesmos termos da programação SVOD.