agosto 10, 2022

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A Peloton está adoçando os incentivos salariais dos funcionários, enquanto luta para aumentar o moral

A Peloton está adoçando os incentivos salariais dos funcionários, enquanto luta para aumentar o moral

Nesta ilustração fotográfica, o logotipo da Peloton Interactive é mostrado na tela de um smartphone.

Rafael Henrique | Foguete Leve | Imagens Getty

pelotão Incentivos aprimorados para seus funcionários com bônus em dinheiro único e mudanças em seu plano de compensação de ações, enquanto luta para reter funcionários e consertar seus negócios em dificuldades, de acordo com memorandos internos vistos pela CNBC.

As mudanças ocorrem pouco mais de cinco meses depois que Barry McCarthy, ex-CEO do Spotify e Netflix, trabalhou para elevar o moral da Peloton como parte de um esforço de transformação. McCarthy Nomeado CEO no início de fevereiropara substituir o fundador John Foley, pois as despesas da empresa ficaram fora de controle e a demanda por suas bicicletas despencou com o auge da pandemia.

Na época da mudança do C-suite, a Peloton anunciou que cortaria quase US$ 800 milhões em custos anuais. Isso incluiu a eliminação de 2.800 empregos, ou cerca de 20% dos cargos corporativos. Agora, os investidores estão esperando para ver se McCarthy pode aumentar as vendas e conquistar clientes porque a alta inflação aperta os orçamentos e um mercado de trabalho competitivo dificulta a retenção de funcionários.

As ações da Peloton atingiram na terça-feira uma baixa histórica de US$ 8,73, uma queda de mais de 70% desde o início do ano, em meio a uma venda mais ampla do mercado. A ação foi negociada tão alto quanto $ 129,70 cerca de 1 ano atrás.

Shari Eaton, diretora de recursos humanos da Peloton, disse em entrevista na quarta-feira que a empresa está tomando medidas para que os funcionários possam se beneficiar enquanto a empresa trabalha nos esforços de transformação.

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“As circunstâncias extraordinárias em que nos encontramos agora realmente nos dão a oportunidade de parar e analisar o que podemos fazer para garantir o sucesso futuro”, disse Eaton.

direitos de propriedade abertos

Em um memorando interno, a Peloton disse aos funcionários que os membros qualificados da equipe reavaliarão suas opções pós-IPO para o preço de fechamento de 1º de julho da Peloton de US$ 9,13.

Por exemplo, Pelton disse que as opções concedidas em 1º de março tinham um preço de exercício de US$ 27,62, o que significa que estavam “abaixo d’água”, e os funcionários não estavam se beneficiando financeiramente até que as ações ultrapassassem esse limite. Após a nova cotação, os funcionários da Peloton poderão exercer suas opções após o preço exceder US$ 9,13.

A Peloton disse que não tem planos para nenhum evento futuro de repactuação.

A empresa também está acelerando a exigência de aquisição de um ano para unidades de ações restritas elegíveis não adquiridas que tenham mais de oito datas de aquisição restantes no cronograma de aquisição. Isso permite que os funcionários acessem o valor das unidades de estoque mais cedo, disse Eaton.

A empresa observou que a mudança não se aplica a funcionários horistas ou executivos do C Suite.

recompensas em dinheiro

Nem todo funcionário da Peloton possui ou quer ações da empresa. Em vez do bônus em ações, os trabalhadores do pelotão por hora em setembro serão elegíveis para um bônus em dinheiro pago antes do final de fevereiro, de acordo com um memorando interno do Peloton.

Eaton disse em uma entrevista por telefone que muitos dos funcionários horistas da empresa disseram que preferem receber compensação em dinheiro do que prêmios de ações de longo prazo.

Peloton disse que as pessoas que trabalham por hora a partir de 1º de julho serão elegíveis para um bônus único, desde que permaneçam na empresa até 23 de janeiro. A quantidade de recompensa para as pessoas varia em toda a empresa, disse Eaton. Quaisquer prêmios de ações concedidos no passado não serão afetados.

A Peloton também disse a seus funcionários na quarta-feira que havia concluído recentemente seu primeiro estudo de propriedade salarial com a consultoria terceirizada Aon.

A empresa disse que determinou que menos de 4% de sua força de trabalho, ou 206 pessoas, têm uma disparidade salarial básica em comparação com seus pares que não pode ser explicada por fatores como nível de trabalho, geografia ou estabilidade. A Peloton disse que tomou medidas imediatas para eliminar as disparidades.